2月19日,公司召开2024年营销工作会议,全面总结2023年营销工作,分析面临的形势任务,安排部署2024年营销工作。公司领导班子,经销公司、客户服务中心、上海公司、西安公司相关人员参加会议。
会议围绕落实集团和重装子集团关于营销工作的部署要求,深入分析行业政策变化、市场发展趋势和公司优劣势,研究明确2024年营销工作的目标、思路和重点任务。经销公司、客户服务中心、上海公司、西安公司分别汇报了2023年营销工作情况、存在的不足和2024年工作举措。公司领导作了点评,并提出意见和建议。
会议强调,公司要全面聚焦推进落实兰石新时期“1333”战略要求,整合人力、技术、客户、平台等优势资源,咬定目标、坚定信心、敢为善为,做优“老本行”,开辟“新赛道”,延续订货增长态势,全力实现首季“开门红”、上半年“双过半”、全年“满堂红”的目标。
会议要求,各部门要树立“一切朝着市场看、一切围着市场转”的意识,通力支撑配合营销工作。经销公司等相关部门要迅速传达会议精神,进一步解放思想,以思想之新带动行动之新,以观念之先引领发展之先,细化订货指标分解,压紧靠实工作责任,着力抓机遇、调策略、优服务、树品牌,确保全年营销任务目标实现,为公司高质量发展奠定基础,为实现百亿兰石、百年兰石、幸福兰石目标作出更大贡献。
会议围绕落实集团和重装子集团关于营销工作的部署要求,深入分析行业政策变化、市场发展趋势和公司优劣势,研究明确2024年营销工作的目标、思路和重点任务。经销公司、客户服务中心、上海公司、西安公司分别汇报了2023年营销工作情况、存在的不足和2024年工作举措。公司领导作了点评,并提出意见和建议。
会议强调,公司要全面聚焦推进落实兰石新时期“1333”战略要求,整合人力、技术、客户、平台等优势资源,咬定目标、坚定信心、敢为善为,做优“老本行”,开辟“新赛道”,延续订货增长态势,全力实现首季“开门红”、上半年“双过半”、全年“满堂红”的目标。
会议要求,各部门要树立“一切朝着市场看、一切围着市场转”的意识,通力支撑配合营销工作。经销公司等相关部门要迅速传达会议精神,进一步解放思想,以思想之新带动行动之新,以观念之先引领发展之先,细化订货指标分解,压紧靠实工作责任,着力抓机遇、调策略、优服务、树品牌,确保全年营销任务目标实现,为公司高质量发展奠定基础,为实现百亿兰石、百年兰石、幸福兰石目标作出更大贡献。