7月17日，公司召开2024年上半年经营分析暨营销工作会议，公司领导班子、中层以上经营管理人员、营销人员参加会议。
会上，生产运营中心通报了公司上半年经营总体情况，分析了存在的不足，对下一步工作提出意见建议。经销公司汇报了上半年营销工作情况、存在的不足和下一步工作思路举措。与会人员围绕提升经营工作质效作了交流研讨。公司领导对各部门工作进行点评并对下一步工作作出安排部署。
会议指出，经过全员共同努力，公司上半年经营工作整体运行平稳，为完成全年任务目标奠定了良好的基础。会议强调，公司上下要按照集团精益管理总体安排及专项部署要求，坚持目标导向、问题导向、结果导向，全面推进提质增效行动。经销公司要在传统产品巩固优势、新产品破局扩量、创新成果推广落地、未来市场谋篇布局等方面做好文章，发挥经销工作在公司高质量发展中的引领作用。各部门要进一步解放思想、开拓创新，切实拿出新思路、新举措、新打法；深化认识、加压奋进，增强工作责任感、紧迫感、危机感；直面问题、深究细研，以系统思维梳理补足经营工作中的短板弱项；全流程全价值链做好成本管控，提升经营质效，确保实现全年目标任务。