10月6日，在前期调研、分析、研讨的基础上，公司召开了“十五五”发展规划第二次研讨会暨四季度生产经营重点工作部署会，进一步贯彻落实党的二十届三中全会精神和习近平总书记在甘肃考察时的重要讲话精神，谋划公司“十五五”发展思路，研究部署当下重点工作。公司董事长马学鹏主持会议，领导班子、中层干部参加会议，上海公司、西安公司以视频形式参加会议。

会议回顾了公司“十四五”规划实施进展情况。会议指出，公司深入贯彻新发展理念，落实省上“四强”行动，聚焦主责主业，坚持市场引领、技术支撑、人才赋能、管理保障，在传统产品迭代升级、新产品研发、国际化经营、法人治理体系完善、管理提升等方面取得积极成效。

会议围绕公司“十五五”发展规划进行了深入讨论。会议强调，“十五五”是公司实现高质量发展的关键时期，必须坚持前瞻思维、系统观念、市场导向，以培育和发展新质生产力为牵引，准确把握国内外发展形势，聚焦“专精特新”发展方向，科学制定发展战略，推动公司在更高层次上实现跨越式高质量发展，为兰石集团新时期“1333”战略推进贡献力量。要精耕传统业务，持续推进产品高端化、绿色化、智能化，提升自动化生产线集成能力，巩固行业领先地位；加快模锻压机、超压机、径锻机、工业机器人等新产品研发推广力度，培育更多支柱业务；深入梳理市场所需和公司所能，探索更多新产品方向，不断拓宽业务范围；加强与产业链上下游企业协同合作，合力共建高水平的产业发展生态；加强国际化经营，在把控风险的前提下积极参与全球市场竞争与合作，不断提升公司国际影响力；大力开拓智能服务业务，以强化服务网点建设推进服务体系改进优化，以高品质服务赢得市场；深入实施国企改革深化提升行动，抓实“三项制度”改革等重点工作，激发组织活力；积极推进上市培育工作，加快推动公司进入资本市场。

会议总结了前三季度生产经营各项工作，研究部署了第四季度重点工作。会议要求，各部门、车间、子公司要提高政治站位、扛牢主体责任、强化协同配合，对标全年生产经营目标再盘点、再梳理、再分解，制定切实可行的措施，补齐指标缺口，确保全年目标任务顺利完成；立足2024年经营发展状况，对2025年经济形势、行业趋势、市场基本盘等进行深入分析研究，提前谋划2025年生产经营重点任务及工作措施，为2025年各项工作快速高效开展打好基础。