兰石集团产业架构图

产业布局

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兰石集团是中国石化装备行业的摇篮

兰州兰石集团有限公司占据着我国“一五”期间建设的156项重点项目中的两项,开创了我国自主设计、制造石油钻采和炼油化工设备的先河,为我国能源安全提供了坚实的基础。“共和国长子”、“石化机械脊梁”、“装备中国功勋企业”、“哪里有油厂和炼厂、哪里就有兰石产品”这是兰石最真实的写照。1959年,中国第一台石油钻机(130型)在兰石诞生,创造了我国自己制造深井石油钻机的历史,1960年试制出饱和水加热器,热交换器等产品,成为中国最早从事压力容器生产的骨干企业,从那时起,兰石相继完成了一大批国家急需的新产品、新技术项目开发。二十世纪末二十一世纪初,兰石相继完成了理想钻机、直升飞机吊装钻机、快速安装钻机、F/P系列泥浆泵、中国首台“四合一”连续重整反应器、2.25Cr-1Mo-0.25V加氢反应器、中国最大直径1.8米螺纹锁紧式换热器、煤化工关键核心设备气化炉、8MN~45MN 大型快速锻造液压机组,亚洲第一、世界第二的全液压四辊卷板机、中国首台完全具有自主知识产权的1.6MN径锻机、第一台板式换热器.......中国石油钻采机械和炼油化工设备行业的新纪录一次次被兰石刷新,兰石为国家经济建设和振兴装备制造业做出了卓越贡献。 伴随着兰石石化装备制造产业园区建设的步伐,兰石将成为石油装备制造中国行业中运营规模最大,装备水平最高,技术研发领先,节能环保达一流的现代化高端装备制造企业,兰石必将以持续引领行业技术发展潮流的新成果,推进我国石油钻采机械和炼油化工装备制造业,向新的更高的目标迈进!

创造美好生活新空间

兰石集团智慧城市运营由兰石房地产开发有限公司承担,其属兰石集团全资子公司,注册资本10000万元,是兰石集团实施多元产业发展重大战略平台。2013年,借助与兰石集团毗邻的国家重点交通枢纽——兰州西客站建设拉开帷幕,以及兰州新区被国务院批准为第五个国家级新区为契机,兰石集团全面贯彻落实省委、省政府区域发展战略和“再造兰州”战略,果断决策实施出城入园项目建设和“1333”战略,依托高端装备研发制造,房地产和现代服务三大产业,建设老区兰石、新区兰石和青岛兰石三大基地,把兰石集团全力打造成“国内领先、国际一流”的百年行业龙头企业集团,争取2020年实现营业收入超过300亿元。同时,以兰州西客站建设的契机,抓好老区开发,做大做强兰石房地产板块,使得“兰石地产”成为兰石集团“石化机械脊梁”外的第二张名片,形成主辅结合、优势互补、资源共享、相互促进、共同发展的多元产业新格局。最终实现兰石集团技术升级、主业发展、产业多元、效益提升、科学发展、员工幸福的终极目标。兰石地产的成立是兰石集团实施战略调整、实现跨越式发展的重大举措,作为兰石集团新征程中的重要业务板块,兰石地产肩负的任务艰巨,使命光荣。目前公司拥有各类专业技术人才50余名。积淀十数年的房地产开发及运营经验,兰石地产将以“秉国企脊梁之精神,筑精工品质好房”为己任,以“创造美好生活新空间”为使命,迅速成长为“国内知名、区域领先”的房地产开发企业。未来,兰石地产将通过提供住宅、商业、办公、酒店及其他配套产品和服务来满足不同人群的生产、生活需求,努力成为新兰州的创造者和建设者。现兰石地产已在兰州老区和新区核心地段开发项目有:兰石•豪布斯卡、兰石•睿智名居、兰石老区兰驼经适房项目。商业和住宅土地储备量已超过1500亩,正在或待开发的各类产品建筑面积将超过500万平方米。

成为具有一定实力和充满活力的专业物业公司

兰州兰石雅生活物业服务有限公司(以下简称“兰石雅生活公司”)的前身是兰州兰石物业服务有限公司,原为兰石集团全资子公司,成立于2005年2月。随着2013年兰石集团“出城入园”建设项目的全面启动,兰石物业公司迎来了全新的发展机遇,内、外部项目拓展取得重大突破,服务面积扩展为1200万平方米,服务业态涵盖住宅物业、商业物业、商务物业、工业物业、校园物业等,在物业管理行业中牢固树立了国企品牌形象,先后被评为“兰州市诚信企业”“AAAA级",豪布斯卡项目被评为四星级物业服务项目。现为中国物业管理行业协会会员单位,甘肃省及兰州市物业管理行业协会副会长单位,兰州新区物业管理行业协会秘书长单位,兰州市风景园林协会常务理事单位;荣获2018年“甘肃物业行业贡献奖”、“兰州物业行业奉献奖”,并于2019年获得“全国物业服务企业综合实力500强”荣誉,逐步发展成为甘肃省内复合型大型物业企业和西北地区具有代表性的物业领航企业。公司经营范围:物业管理;停车场经营管理;物业公共设施设备维修、管理;机电设备维修、管理;电梯维修、保养管理;家政服务;清洗保洁服务;水电暖安装与维修;供暖服务;会务会展服务;水电暖费代收代缴服务;增值电信业务;房屋装饰装修;园林设计与施工养护;市政工程;绿化工程;建筑工程;建筑智能化工程设计施工;安全技术防范工程设计施工;楼宇清洗工程;二次供水设施清洗消毒;地面石材清洗;自有房屋租赁;机械设备租赁(不含金融类业务);初级农产品、日杂百货、劳保用品、环卫绿化工具设备、建筑材料、五金批发零售;花卉花木租售;自有林业场地出租;以下限分支机构经营:林木种植;餐饮服务;房屋拆迁。兰州兰石雅生活物业服务有限公司将依托兰石豪布斯卡、兰石集团工业园区、兰州新区兰州现代职业学院等项目,利用物联网、云平台、5G移动互联网、信息智能终端等信息技术,全面打造智慧城市综合体、智慧社区、智慧校园、智慧工业园区示范区。

信息化和智能制造二级标题

兰石集团信息化是以PLM\MES\ERP软件平台及管理设计思想,为兰石集团的整体战略提供信息化支撑,搭建集团统一集中的业务和数据管理平台,打造整合的信息化现代企业,支撑集团以高端装备研发制造为支柱,房地产和现代服务业为支撑的多元发展战略的转型与实施,利用互联网通信技术和企业管理信息技术,推进集团工业化和信息化的两化融合,实现详细、准确、快速的业务数据处理和收集,支持计划的制定和宏观决策,从而改善和增强各级领导指挥调度和快速反应的手段和能力,实现技术研发、精益生产、供应链协同、客户服务和集团管控的一体化管理,提高企业效率,促进整个集团的业务标准化、管理规范化、应用现代化和决策科学化。

高端制造产业发展历程

1958年3月,兰石厂第一个厂房即第三工场竣工。开始在该厂房内生产自制非标准设备和工位器具。并按一机部(57)一机字第251号通知将杭州通用机器厂生产的齿轮油泵和试压泵转移我厂生产。

1958年6月将钻机、机修、电修和试制四个车间联合成立联合车间,开始试制苏联工图的“乌--5Π”钻机。

1958~1960年间,各车间陆续投入生产或试生产。1958年12月,铸钢车间1.5吨电炉开炉炼钢。1959年开始生产锻件。同年10月铸铁车间部分生产,11月7日冲天炉化出第一炉铁水。

1958年“大跃进”开始,兰石厂也开展了大炼钢铁活动。1958年6月22日,以贝式炼钢炉炼出甘肃省第一炉碳钢,7月试制出20千瓦发电机一台。同年8月成立了小型钢铁联合企业。

1958年,安排生产了一万余套水车用轴承和560.7吨炼钢设备。

1959年全年完成产量5121吨,产值1736.7万元。

1960年3月,容器车间部分投产,5月试制出饱和水加热器,7月试制成热交换器。10月在苏联专家指导下。钻机车间试制出自行设计的75型钻机。同年,机修车间、涡轮钻车间、钻头车间生产出离心式水泵,8英寸涡轮钻具和12英寸三牙轮钻头。 1964年10月,铸钢车间炼出第一炉不锈钢,用于尿素设备。

1965年完成总产值3445.6万元,产量6945.5吨,完成新产品试制15项。全员劳动生产率达8437元。全厂生产形势蓬勃向上,走上健康发展的道路。

1965年12月5日兰石厂建成,交付国家动用验收。

兰石厂在交付国家动用验收后,进行了填平补齐工程,以弥补生产设施配套不全的缺陷。

1966年钻机车间开始批量生产“乌-5π”钻机,年产达20台,还试制出自行设计的齿轮传动4000米钻机,标志着兰石厂钻机生产上的一次飞跃。容器车间生产了万吨维尼纶设备的大型第六精馏塔、脱氧铜设备==萃取塔、高压加氢换热器、高压加氢反应器、催化裂化再生器、铂重重整反应器等大型设备;DWZ2-71/2短涡轮钻具和65/8英寸减速涡轮钻具也试制出来;铸钢车间熔炼出五铬三矽钼模具钢;锻热车间锻出方钻杆。这些产品均突破了原工厂设计的生产纲领所规定的技术水平。

“文化大革命”开始后,生产逐步陷入停顿状态。1967年降至3811.71吨 1968~1970年,兰石厂试制了一些新产品,有我国第一台风洞产品、我国第一台年产11万吨不锈钢衬里尿素合成塔、萃取离心机、高速离心机、1500大气压高压釜、氨合成塔和92钻机。

1972年和1973年,国家为适应“五五”期间建设需要,投资1320万元扩建兰石厂。

1974年一机部、燃化部联合召开的钻机座谈会上确定了钻机发展方向,以皮带传动过渡到主要生产链条传动钻机。1975年生产了20台“大庆-1”型皮带传动钻机,至1978年共生产了239台,成为国内油田深井钻机的主力机种。

1979年4月中央工作会议确定对整个国民经济实行“调整、改革、整顿、提高”的方针。兰石厂于1980年提出“以质量求生存,以品种求发展”和由生产型企业转变为生产经营性企业的方针。

1979年,兰石厂生产达到建厂以来最好水平,产量为40724.1吨,产值为21288.57万元。

1980年,兰石厂与中国CMEC签订了出口大批抽油机的合同。1981年生产了各型抽油机共1599台,实际出口578台。

自1980年以来,还出口了泥浆泵、三牙轮钻头、海洋采油平台用浮头式换热器、固定管板换热器等多种产品,质量较好,得到用户好评。

进入八十年代以来,兰石厂钻机生产有了长足进步。至1987年已经批量生产ZJ45级的三角带传动和链条传动钻机,开发出丛式井电动45级钻机,ZJ32级窄型三角胶带传动钻机,6000米电动钻机以及其他变型钻机。同时设计生产了符合国家标准和国际系列的各种钻机部件系列品种。

在炼化设备方面,为东方红炼油厂生产了我国第一台不锈钢带极堆焊衬里热壁加氢反应器,以及锻焊结构高压加氢反应器、大型套管结晶器,国内第一天脱水塔和混合轻烃低温罐,国内最大浮头式冷凝器、大型钛材板式换热器等。

30年来,兰石厂共生产了石油化工等各类设备67.45万吨,其中炼油化工设备19.4万吨。各种钻机948台,占国内钻机拥有量的80%左右。各种抽油机8642台,占国内抽油机总数65%。实现工业总产值累计达到33.61亿元,为国家建设作出了巨大贡献。

1988~2000年,在由计划经济向市场过渡过程中,按照所有权与经营权分离的基本原则,兰石厂推行了放权让利的承包经营责任制,生产经营经历了曲折艰难的发展过程。

1988年,尽管发生了春夏之交的政治风波,但集团排除干扰,仍确保了全年产值计划的完成。这一年新产品开发又取得新进展,试制完成了油隔膜泵、50㎡真空过滤机、丙烯腈冷却器、煤制气吸收塔以及“惠州21-1”工程等重大技术项目,完成了45D丛式钻机鉴定,填补了国家空白。

1990年进行了重点产品会战,完成了国产第一台适应沙漠边缘地带作业的新型ZJ60L成套钻机、热壁加氢反应器等重大产品的研制,技术水平平均达到国际八十年代先进技术标准。

1993年,兰石实施放权经营的改革措施,各二级单位主动走向市场,积极开拓经营,很快扭转了兰石订货不足的被动局面,实现了一年制止滑坡的奋斗目标。

1995年,基本没有新的产品开发项目,加上产品质量下降,生产成本加大,以包代管和已改代管问题突出。出现严重亏损,1996.1997.1998年连年亏损。

1999年开始,兰石厂采取加大新产品的开发力度,强化内部管理,建立适应市场经济要求的运行机制和管理体制,推进内部改革等一系列扭亏措施,使企业逐步摆脱困境。初步扭转了亏损局面。

2001年,集团狠抓质量改进和工期进度,主动出击,开发产品,全力推进技术改造。

2002年,集团实施“分块搞活”,企业内部形成分块经营、分灶吃饭的格局,各子公司、生产经营单位的经营环境有了很大改善。

生产基地 · 研发中心